Creo que muchas de las respuestas de “¿Por qué el comercio electrónico es un área tan candente en capital de riesgo en este momento?” aplicar, y los he traído aquí junto con algunos otros pensamientos.
- Mercado enorme y de rápido crecimiento : la industria de viajes a nivel mundial representa $ 723 mil millones en gastos globales en 2009 y se proyecta que crezca al 3% CAGR. De esto, $ 216 mil millones (30%) se compraron en línea en 2009, y el gasto en viajes en línea tiene una TCAC del 17% entre 2005 y 2009. Es la categoría más grande de comercio electrónico. [Fuente: Kayak S-1]
- Los productos finales altamente diferenciados significan mucho tiempo dedicado a la investigación : los hoteles en particular no se comercializan y, por lo tanto, las personas dedican “un tiempo significativo a la investigación”. En otras palabras, atención que se puede utilizar para mostrar anuncios [Fuente: Kayak S-1]
- Transición esperada significativa de dólares de publicidad fuera de línea a en línea: los anunciantes de viajes gastaron $ 29 mil millones a nivel mundial en 2009, pero solo el 13% de eso se gastó en línea. Se espera que el mercado de publicidad de viajes en línea alcance los $ 8 mil millones para 2014 (CAGR del 15% entre 2009 y 2014) [Fuente: Kayak S-1]
- Los cuatro puntos de Keith Rabois son válidos para viajes y comercio electrónico: (1) inversión insuficiente por parte de VC entre 2002 y 2008, (2) inversión insuficiente por parte de empresarios entre 2002 y 2008, (3) tecnología: la banda ancha permite una mayor riqueza experiencia mediática de su destino (imagine Airbnb (producto) sin su elegante fotografía), (4) lemmings: la adquisición de ITA por parte de Google (compañía), la presentación de IPO de KAYAK (búsqueda de vuelo / hotel) y la adquisición de TripIt por Concur (producto) debe haber ayudado a las percepciones sobre las oportunidades de salida.
- Aumento de la comodidad de los clientes que realizan transacciones en línea, lo que lleva a una mayor comodidad en las transacciones con artículos de mayor tamaño,
- Las redes sociales han reducido el costo de adquisición de clientes , lo que hace que sea más factible que las nuevas empresas compitan contra grandes empresas con presupuestos de marketing significativos,
- Los viajes son inherentemente sociales y la explosión en las redes sociales en los últimos años permite un nuevo tipo de interacción en torno a los viajes. No estoy seguro de qué porcentaje de todos los viajes se realizan en solitario, pero me imagino que no es un gran número (fuera de quizás un viaje de negocios). La explosión de las redes sociales ha permitido una integración social a los sitios de viajes que nunca antes habían estado allí (Wanderfly y Gogobot (compañía), por ejemplo, ambos se integran con Facebook y Foursquare de diferentes maneras),
- Oportunidad de innovar en torno a la experiencia del usuario y los diferentes modelos de negocio que los titulares existentes han ejecutado sin éxito o no han intentado implementar.