Delegar.
Quiero decir, sé que eso suena realmente obvio y trivial, pero no lo es. Como alguien que ha estado en su posición, entiendo lo difícil que es no sentir que la responsabilidad de todo tiene que estar sobre sus hombros.
Pero primero, su nivel actual de esfuerzo es insostenible . Su cordura o su salud se romperán en algún momento, y tendrá que tomar un descanso si lo desea o no. Nunca puede desconectarse completamente de ser un fundador, por lo que debe crear espacios de espacio para usted (y su familia). Esto es algo que debe hacer de todos modos , por lo que podría aprovechar la oportunidad de hacerlo ahora.
No sé nada acerca de su inicio, por lo que es difícil decir exactamente cómo debe hacer esto. Pero supongo que tienes un puñado de personas trabajando contigo. No necesita dejar a una persona a cargo de todo ; puede dividir las responsabilidades de su trabajo entre varias personas. Pero dejaría a una persona a cargo : son la persona que a.) Apaga el fuego o b.) Te llama cuando las cosas van mal. Desea un punto focal porque, de lo contrario, terminará con confusión o guerras de territorio político blanditas y extrañas, y no quiere eso.
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Así que encuentre a su gente de confianza. Dales un cierto nivel de responsabilidad con objetivos claros para lo que quieres que suceda cuando regreses. Sea claro sobre cuándo será accesible y cómo, cuándo deberían comunicarse con usted y cuándo no , y luego tómese un descanso.
Lo más probable es que las personas con las que trabajas estrechamente cada día sepan qué tipo de cosas esperas y cómo quieres que se hagan las cosas (¡espero!), Y las harán. Saben que se les confía algo importante, y estoy seguro de que todos quieren verte tomar un descanso.
Cuando regrese, es probable que las cosas hayan salido sin problemas. Si algo explotara mientras estabas fuera, te habrían llamado y lo habrías solucionado por teléfono.
Algunas cosas no se habrán hecho exactamente como lo habrías hecho. Esta bien. Tiene que ser así, porque esa es la naturaleza de distribuir la responsabilidad. Arregle las cosas que deben arreglarse, hable con las personas que dejó a cargo, proporcione comentarios claros sobre lo que hicieron bien y lo que podría mejorarse, y luego tenga la seguridad de que está un paso más cerca de un nivel más sostenible de esfuerzo de lo que estás ahora.
Buena suerte.