¿Cuántas vacaciones son normales para un CEO en una etapa inicial?

Para ser sincero, creo que los CEO de startups no tienen vacaciones. No hay nada normal aquí, al igual que no hay nada normal en los salarios, beneficios, etc.

No estoy seguro de si realmente debería escuchar a Marissa Mayer para obtener consejos de inicio. Pero al final del día, es asunto suyo y es su decisión.

No recuerdo haber tomado una sola vacación en los últimos 2 años de ejecutar mi startup actual. Eso no significa que no visité mi hogar o no bebí vino en la playa. La cosa es que siempre hay negocios en mi cabeza. Todavía somos una empresa en etapa inicial y hay muchos desafíos.

Pero también le diré que algunas de las mejores ideas en nuestro negocio se me han ocurrido cuando estaba fuera de la oficina, tomando algo de cerveza en la playa. El punto aquí es que no estaba de vacaciones pero mi mente estaba de vacaciones, bueno, más o menos. Necesitaba un nuevo entorno para pensar mejor y esto resuelve el propósito.

Recientemente, necesitaba desesperadamente unas vacaciones. Estaba en una posición donde solo quería desaparecer por unos días. Sin teléfono, sin correo electrónico. Pero no pude hacer que eso suceda. Si realmente quiere hacer algo como esto, intente y asegúrese de tener una segunda línea de comando integrada que sea confiable y pueda funcionar sin usted. Creo que como fundadores ese es siempre el objetivo.

Para acortar las cosas, tómate un descanso cuando sientas que necesitas uno y no porque Marissa Mayer piense que es bueno.

Puedo decirle que nunca escatimé en mis propias vacaciones como CEO, excepto en el primer año de mi segunda puesta en marcha, cuando por un tiempo estuve solo.

De hecho, probablemente tomé más vacaciones verdaderas como CEO que como ex CEO porque las necesitaba más e insistí en que todos en el equipo las tomaran.

Pero … la clave es (1) tener un equipo directivo fuerte, (2) tener a una persona diestra como parte de ese equipo y (3) que realmente no se desconectará al 100%.

Tómelos una vez que tenga algunos buenos VP al menos. Ellos sabrán cómo ejecutar. Incluso podrían estar de acuerdo con que no estés en la oficina esa semana.

Y tendrá tiempo para pensar en el negocio de manera más estratégica de lo que puede con 50 distracciones al día.

No hay “normal”. Haces lo que el trabajo requiere y sigues adelante. No existe una política de vacaciones de CEO. Esto no quiere decir que haya días o incluso semanas enteras cuando no esté en la oficina. A veces incluso estás en un lugar agradable cuando no estás en la oficina. Pero si bien no está trabajando en el negocio, probablemente siempre esté trabajando en el negocio. Puede estar en la playa o en un bar, o correr, o recibir un masaje, pero inevitablemente está trabajando en el negocio, por lo tanto, no hay vacaciones.

Justo antes de abrir Quora para echar un vistazo, estaba sentado en mi silla, en casa, con una copa de vino a mi izquierda. Son las 9:30 pm de un sábado aquí en la costa oeste de los EE. UU. Y estuve leyendo Quora durante un par de minutos para no pensar en mis asuntos antes de irme a la cama. Alrededor de las 4:00 am, me despertaré y tendré que orinar; en el camino de regreso a mi almohada comenzaré a pensar en el negocio. Me levantaré para siempre entre las 6:30 y las 7:00, me pondré unos pantalones cortos y saldré a correr el domingo por la mañana y cuando llegue al pie de la colina, ya pensaré en el negocio. Y eso es solo las ocho horas después de la medianoche.

Esto no es algo malo ni una queja. Simplemente es. Las vacaciones son la distancia entre el momento en que sabes que algo en el negocio va bien y el momento en que debes comenzar a pensar en lo siguiente. Esos tramos no se pueden poner en calendarios; no se pueden programar, pero son mejores que una silla de playa y una cerveza en alguna isla del Caribe cualquier día.

Dirige tu negocio. Hay muchas otras cosas en las que pensar. Programar vacaciones no es una de ellas.