Separaré tu pregunta en 3:
- ¿Dónde deberías comenzar?
Como su inicio requiere codificación, necesita encontrar un cofundador codificador para hacer el producto. Su cofundador no es su empleado, es su mejor amigo. Todo Steve necesita un Woz.
No importa cuán increíble sea tu idea de inicio o cuán visionario seas, necesitas cofundadores fuertes contigo para hacer el producto soñado. Sal y encuentra a tus cofundadores y asegúrate de que te acompañarán en el viaje de inicio preparado para navegar a través de diferentes fases de altibajos. Los emprendedores ven oportunidades de negocios donde otros solo ven callejones sin salida, usted necesita cofundadores apasionados, trabajadores e inteligentes para tranquilizar su visión y preverle una oportunidad, incluso si también ve un callejón sin salida.
The Media retrata a emprendedores nuevos como héroes de alguna película de acción y aventura. Esta publicidad romantiza la realidad para apelar al optimismo inútil de las masas . Como resultado, más personas se engañan y desean participar en él. Asegúrese de que la persona entienda que el emprendimiento no es un viaje emocionante.
No hay audiencia mirando tu peligro y profetizando tu victoria. No hay líderes animadores que agiten banderas. Esas son fantasías fabricadas para la motivación, pero en realidad no existen.
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2. ¿ Compensación para desarrolladores?
“No tiene sentido contratar personas inteligentes y luego decirles qué hacer; contratamos personas inteligentes para que nos digan qué hacer “~ Steve Jobs
Contratar a sus primeros empleados da un sentido repentino de responsabilidad y ahora está a cargo de la vida de otra persona. Alguien ha elegido voluntariamente su empresa para ayudar a hacer realidad su sueño. La persona corre un gran riesgo al confiar en usted.
Agregar empleados hace que te muevas más rápido. Mucho más rápido
El éxito de todas las empresas exitosas son sus empleados, puede dar compensaciones de las siguientes maneras:
- opciones de alamcenaje
- Contratar pasantes
- Outsourcing
- Mayor salario después de cumplir hitos
3. ¿Cuál es la protección de NDA cuando se recluta?
Una idea pura no tiene valor en el mundo de los negocios. Es la ejecución lo que importa. Si ya ha hecho algo, vaya al acuerdo de confidencialidad como si la parte revelara la información, luego puede ser demandado (no si es Mark Zuckerberg). Los NDA son signos de desconfianza, la confianza es lo más importante que necesita en el crecimiento de una startup. Hacer cumplir los NDA en el inicio genera desconfianza y afecta la armonía de la empresa.
IDEA es solo el 2%, el resto es todo ejecución y resistencia.
La mayoría de las historias de éxito de la vida real se basan en el coraje y la perseverancia.
Solo recuerda lo que dijo Winston Churchill:
Si estás pasando por el infierno. Sigue adelante.
¡Que la fuerza esté con usted!