No ofrecer su contenido en agregadores de vuelos de terceros ha sido uno de los principios de oro de todos los transportistas de bajo costo. El dicho dice que al reducir los intermediarios (agencias de viajes, GDS, etc.), las aerolíneas como Southwest pueden mantener bajos los costos de distribución y pasar los ahorros al cliente.
Durante los últimos años, el aumento de los ingresos complementarios mediante la venta cruzada de todo tipo de servicios relacionados con los viajes se ha convertido en un factor aún más importante para que las aerolíneas trasladen a los clientes directamente a su sitio web.
Pero el credo de ventas directas tiene 2 advertencias: solo funciona en un entorno cerrado y vuelos directos y no es amigable para los viajes corporativos, donde encuentran el tipo de viajero que está dispuesto a gastar más para subir al avión.
Southwest lo ha reconocido y ya tiene una conexión con Travelport que ofrece sus tarifas a clientes corporativos.
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Con la entrega de sus nuevos aviones Boeing 737-800 en 2012, Southwest también planea comenzar a operar vuelos internacionales y está buscando cambiar a un nuevo sistema de reservas interno para admitir códigos compartidos y un sistema de gestión de ingresos más sofisticado.
Es probable que esto sea impulsado por uno de los principales GDS (Amadeus y Sabre todavía están en la carrera) y abrirá la puerta para que se pueda acceder a las tarifas del suroeste a través de una base más amplia de canales de distribución.