Por lo general, no se trata de que el personal de la aerolínea sea amable por la amabilidad de sus corazones: el vuelo está “sobrevendido” en clase económica y hay asientos vacíos en la cabina premium, por lo que en lugar de “golpear” a alguien para un vuelo posterior y pagarles todo tipo de compensación, es más simple y sencillo trasladar a alguien de la clase económica a la cabina premium. Además, una actualización inesperada genera buena voluntad, mientras que un golpe inesperado no.
En cuanto a cómo eligen al pasajero afortunado, como efecto secundario de tener programas de viajero frecuente, las aerolíneas acumulan muchos datos sobre sus clientes habituales en los sistemas informáticos. Entonces se puede consultar el sistema informático para saber cuánto dinero ha ganado la aerolínea con un viajero frecuente determinado, y tal vez incluso proyectar el valor de un cliente a lo largo de su vida.
Si hay una necesidad operativa de actualizar a alguien a la cabina premium (esta es una actualización operativa, o “op-up”), la computadora le dirá al personal quién debe ser localizado en el mostrador y recibir una nueva tarjeta de embarque, según los factores como el estado de élite y la clase de reserva de entradas. A veces, puede ser necesario realizar un cálculo más nebuloso del “cliente de mayor valor” en clase económica. Pero por lo general, las personas afortunadas que se actualizan no son Ma y Pa Kettle que nunca antes habían estado en una de estas máquinas voladoras nuevas, son personas que vuelan mucho y tienen “estatus” con la aerolínea.
Solía volar mucho, principalmente en Northwest Airlines. Tuve un estatus de primer nivel durante unos años y compré una membresía de por vida en su salón. Northwest era famoso por ser muy bueno en TI, CRM, etc. su base de datos de clientes estaba altamente desarrollada y muy automatizada.
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Cuando Delta y Northwest se fusionaron en 2008–2009, Delta heredó este gran sistema. Por supuesto, las reglas de Delta para viajeros frecuentes tenían muchas pequeñas diferencias: por ejemplo, los viajeros frecuentes que viajan con boletos de “recompensa” obtenidos al canjear millas de viajero frecuente, que tenían una pequeña posibilidad de obtener una mejora en el Noroeste, no podían ser mejorados en Delta, como una cuestión de política.
Pero … Delta tardó un tiempo en informarle a la computadora sobre esos cambios. Entonces, en marzo de 2009, cuando volaba en un boleto de “recompensa” a París durante un fin de semana con mi prometida, un agente de la puerta en el centro principal de Delta en Atlanta me llamó al mostrador, quien parecía un poco consternado por mi atuendo bastante informal. me llevó a un lado y me dijo en voz baja que “no se nos permite hacer esto, ¡pero la computadora me dice que lo actualice!”
Desde entonces, por supuesto, el “estado” se ha convertido no solo en cuánto vuela, sino también cuánto gasta , y por lo tanto, ya no tengo ningún tipo de estado.