Los pilotos profesionales que comentan aquí, que obviamente saben mucho más que yo, señalan que los aviones están diseñados para operar de manera segura en un solo motor. Sin embargo, me dijeron que la falla del motor puede ser muy peligrosa si uno de los dos motores falla en el despegue a mitad de la pista. Esto sucedió hace más de 20 años en un avión en el que viajaba y, a diferencia de muchas fallas en el motor, fue bastante dramático y notable para nosotros los pasajeros: una explosión bastante fuerte, una sacudida leve y, si la memoria no funciona, sale una bocanada de humo. el motor.
Aquí hay un gran blog que describe esto de un piloto comercial (que también voló para la USAF y es profesor de inglés, ¡qué combinación!) – Volar un avión de pasajeros después de un fallo de motor en el despegue. Una descripción más técnica de un libro de google, Flight Theory and Aerodynamics, o si prefiere Wikipedia, V velocidades.
La esencia: si el avión tiene suficiente velocidad, puede despegar; de lo contrario, debería poder detenerse antes del final de la pista, suponiendo que no ocurra nada malo, como una explosión de neumáticos o una pista helada. Esto requiere que todos respondan correctamente y que el avión esté operando dentro de cualquier tolerancia (peso, reparación, no tratar de despegar en muy poca pista), por eso hay tanta capacitación y disciplina en torno a los procedimientos de vuelo.
Apagar el motor que funciona en lugar del que falla puede ser catastrófico, esto ocurrió poco después del despegue.
Hay dos velocidades críticas aquí. La primera es la Velocidad crítica de falla del motor, lo que significa la velocidad mínima del aire que el avión debe haber alcanzado antes de la falla del motor para permitir que el motor restante acelere el avión lo suficiente como para despegar y despejar cualquier obstáculo al final de la pista, y la Velocidad de rechazo , cuanto más rápido pueda ir el avión y poder detenerse antes del final de la pista restante. Se supone que hay espacio entre los dos, lo que le da al piloto una opción entre continuar y abortar el despegue. El despegue es preferible porque es menos peligroso e incierto que el frenado fuerte. Se supone que el despegue está planeado, por lo que siempre hay espacio; de lo contrario (el peso del avión es demasiado alto dada la longitud de la pista y la capacidad de absorción de energía de los frenos), habría una zona muerta durante la cual el avión irá demasiado lento para despegar y demasiado rápido para detenerse, por lo que terminan invadiendo la pista y golpeando cualquier obstáculo que se encuentre al final. El error humano es un riesgo aquí, de ahí la capacitación: el piloto calculó mal o no respondió correctamente, o no planificó correctamente los parámetros de despegue. Más allá de tomar la decisión incorrecta de abortar el despegue o no, podrían ajustar los controles de vuelo incorrectamente, compensar en exceso la desviación que ocurre cuando el motor se apaga, desviarse hacia los obstáculos del lado de la pista, hacer algo que cause que el otro motor falle, y probablemente algunas otras cosas En el blog, el piloto menciona que es importante estar tranquilo y no reaccionar exageradamente.
Al buscar en Google los desastres de despegue que involucran fallas en el motor, parece que generalmente hay algún evento compuesto en lugar de un error del piloto, por ejemplo, falla del freno, una falla del segundo motor o un incendio causado por el motor o los frenos.
No quieres sobrepasar la pista, pero esto no es tan malo como parece. Avión y pasajeros sobrevivieron.
En mi caso, las personas que reaccionaron de forma exagerada fueron los asistentes de vuelo, quienes rompieron su rol profesional durante el vuelo de 30 minutos cuando el piloto arrojó combustible sobre el océano y voló en círculos para aterrizar. Tenemos noticias de la cabina por rumores. Nadie parecía estar a cargo. Algunos hablaron en voz alta de la aerolínea, se sentaron con los pasajeros y comenzaron a sollozar (fue un vuelo de Eastern Airlines después del famoso ataque sindical y poco antes de su insolvencia final). Esto causó un sentimiento de simpatía y miedo entre los pasajeros, y no mucha preparación para el aterrizaje. Aterrizamos serenamente en medio de un montón de vehículos de emergencia (ambulancias, camiones de bomberos), y luego condujeron a todos a una fila de cuatro horas para que el personal poco comprensivo nos volviera a reservar en otros vuelos que podrían estar disponibles dentro de las reglas de reticulación de cada pasajero, no Créditos o excepciones de reglas. Esto fue antes de los días en que muchas personas tenían teléfonos móviles. Una hora después, abandoné la línea del teléfono público más cercano y llamé a su número de reserva gratuito, donde el asistente era mucho más comprensivo respecto a la reserva que los recepcionistas del aeropuerto.
Después de esto, desarrollé una teoría personal sobre el síndrome de la empresa enferma, que es un poco como el síndrome del edificio enfermo. Cuando una importante empresa pública se acerca a su fin, todos sus sistemas comienzan a fallar: disciplina, lealtad, servicio al cliente, mantenimiento, seguridad. Si el mostrador de facturación está oxidado y descuidado, tal vez el avión también lo esté.