¿Cómo se negocian y determinan los horarios de los vuelos de las aerolíneas? ¿Las aerolíneas compran grandes bloques de tiempo por puerta en un aeropuerto? ¿Las aerolíneas se dan un amortiguador para la flexibilidad en la reprogramación? ¿Con cuánto tiempo de anticipación se negocian los horarios?

P: ¿Las aerolíneas compran grandes bloques por puerta en un aeropuerto?
A: No. Van aún más lejos. Por lo general, una aerolínea firmará un contrato de arrendamiento a largo plazo para uso exclusivo de un grupo de puertas contiguas en una terminal del aeropuerto. Esto permite que la aerolínea opere fuera de la Terminal XYZAirline y maximice sus conexiones de red para controlar el tráfico de pasajeros. Una aerolínea más pequeña o una aerolínea con pocos vuelos firmará un contrato con el aeropuerto para el uso de una puerta o puertas que pueden estar disponibles en el momento en que la aerolínea necesite espacio en la puerta. La aerolínea tendrá acuerdos similares con el aeropuerto para el espacio de mostrador en la sala de venta de boletos. Luego, la aerolínea puede usar las instalaciones del aeropuerto para cualquier horario que elija. (A veces, el aeropuerto tiene puertas / mostradores insuficientes y tiene que racionarlos o rechazar la línea aérea).

P: ¿Las aerolíneas se dan amortiguación para flexibilidad en la reprogramación?
A: si. Las aerolíneas desean la máxima flexibilidad para cambiar sus horarios, teniendo en cuenta que hacerlo puede reducir su penetración / desarrollo / participación en el mercado de pasajeros.

P: ¿Con cuánto tiempo de anticipación se negocian los horarios?
A: cinco minutos. Cinco meses. ¿Con quien? Idealmente, la aerolínea identifica un mercado sin servicio y anuncia su nuevo horario con unos días de anticipación para anunciar a los pasajeros que cancelarán de inmediato otros vuelos / boletos para viajar en el nuevo servicio más conveniente y sin escalas. Al lanzar el nuevo horario en el mundo desprevenido, la aerolínea evita la competencia de otras aerolíneas.

P: (El resultado final, que he movido desde el principio hasta el final). Quiero saber cómo se unen las aerolíneas, los aeropuertos y el control del tráfico aéreo para elaborar los horarios de los vuelos.
A: Los aeropuertos son prostitutas. Arrendarán todas sus puertas y construirán nuevas para cualquier aerolínea que pagará por ellas.
El control del tráfico aéreo permitirá a las aerolíneas utilizar toda la capacidad de pista y espacio aéreo disponible, por orden de llegada. Cuando la capacidad de despegue de la pista se utiliza al 100%, el aeropuerto y las líneas aéreas lucharán a regañadientes para ver quién puede evitar asumir la responsabilidad de asignar de manera justa el recurso escaso.
Cuando la capacidad de aterrizaje de la pista se usa al 100%, el sistema ATC generalmente se involucra, utilizando los tiempos del plan de vuelo y los tiempos de despegue para gestionar las llegadas. A algunos vuelos se les puede negar la autorización de despegue porque las vías aéreas, las aproximaciones y las pistas están bloqueadas en el destino. Cuando los vuelos se retrasan, la aerolínea se ve mal y los consumidores votan con los pies.
Cuando las vías aéreas están congestionadas y el aeropuerto de destino se está acercando al uso de capacidad total, el ATC a veces redirige los vuelos para alargar sus rutas y agregar tiempo a sus vuelos, lo que provoca llegadas tardías. Las llegadas tardías hacen que la aerolínea se vea mal …
Cuando la ubicación de un aeropuerto de alta demanda (p. Ej., En Londres) se combina con un patrón de limitaciones de salida en otros aeropuertos (p. Ej., En la costa este de los EE. UU.), Creando un pico de tráfico de llegada de vuelos internacionales, las aerolíneas se dirigirán a su gobierno nacional para quejarse de que sus rutas y derechos en virtud de los tratados bilaterales de transporte aéreo están siendo injustamente restringidos y los transportistas nacionales se benefician injustamente de un mejor acceso. Esto hace que los diplomáticos y las autoridades de aviación civil participen en reuniones y negociaciones que intentan (sin influencia real) lograr que las aerolíneas, los aeropuertos y las autoridades de control de tráfico aéreo solucionen los problemas y asignen el escaso acceso.

No preguntó acerca de la parte que ejerce el control absoluto de los horarios de vuelo de las aerolíneas: los servicios de inspección de aduanas / inmigración permiten vuelos internacionales que llegan en aerolíneas programadas SOLAMENTE en horarios preaprobados, y vuelos charter SOLAMENTE en momentos preaprobados cuando encajan entre las llegadas de las aerolíneas programadas. Esto se debe principalmente a las necesidades de personal para despejar a los pasajeros que llegan (y la comodidad digestiva de los representantes sindicales de los inspectores).

La respuesta de Jim es bastante buena. 🙂

Lo más importante desde el punto de vista de un controlador es esto: ATC no “negocia” horarios en absoluto. Antes de la desregulación de la industria de la aviación (30 años después de la desregulación de la aerolínea: ¿Quién es el gran ganador?), Los tiempos de vuelo estaban mucho más controlados, pero en estos días depende de las aerolíneas y del aeropuerto individual programar las cosas.

Y como dijo Jim, esencialmente ningún aeropuerto de EE. UU. Se molesta en restringir la capacidad (a través de la programación de llegada de vuelos) cuando la demanda excede la oferta. En cambio, los aeropuertos solo calculan que ATC lo resolverá.

Hay muy pocos casos en los que la FAA / ATC se involucre y limite las llegadas a un aeropuerto; uno de los más conocidos sería en el aeropuerto O’Hare de Chicago hasta mediados de la década de 2000.

Pero la realidad es que, en su mayor parte, depende de las aerolíneas.

Y es un caso clásico de una situación llamada “Tragedia de los bienes comunes”. Básicamente, esta teoría económica dice que si tiene un recurso que se comparte entre varios usuarios, entonces cada usuario individual actuará en su propio interés, incluso si todos ellos hacen lo mismo, podría degradar el recurso en general.

El ejemplo clásico de esto es un pueblo comunal donde la gente podría tener sus ovejas. Digamos que hay diez familias con diez ovejas cada una, para un total de 100 ovejas. Los bienes comunes del pueblo (un gran campo donde viven las ovejas) solo pueden soportar 100 ovejas; más que eso y la calidad del campo comienza a degradarse, con el pasto pisoteado, demasiada caca de oveja, etc.

Pero una familia dice “oye, si agregamos dos ovejas más, ¡nuestros ingresos subirán un 20%!” Entonces lo hacen.

Ahora, el impacto en los bienes comunes en general es solo una adición del 2%, por lo que realmente no va mal. Todavía hay * casi * suficiente pasto para todas las ovejas, y la calidad general de todo el rebaño solo disminuye un poquito para cada oveja individual, incluso la familia que agregó los extras.

Pero el problema es que cada familia ahora va a hacer lo mismo. Por qué no? Cualquier oveja adicional que agreguen solo puede degradar un poco el campo (incluido su propio rebaño), pero ven que sus propios ingresos aumentan mucho.

Y así, los bienes comunes empeoran y empeoran, y luego, cuando cada familia ve que la producción de lana de sus ovejas desciende un poco, tienen más presión para agregar otras ovejas o dos, hasta que finalmente terminan en un campo con muy poco hierba y mucha caca de ovejas donde todos están de mal humor y enojados y gritando al estúpido agente de la puerta que le dice que su próximo vuelo está cancelado.

Um, o algo así.

El punto es que así es como operan muchos aeropuertos. La aerolínea individual agrega otro vuelo, aunque el aeropuerto realmente no puede manejarlo, porque para la aerolínea representa un aumento significativo en los ingresos. Pero el efecto general de todas las aerolíneas que agregan demasiados vuelos significa que el aeropuerto, durante esas horas pico cuando todos quieren viajar, termina lleno de excremento de ovejas. O retrasos, de todos modos.

Podrías pensar “bueno, ¡el aeropuerto debería intervenir!” pero por cada vuelo individual que se agrega, el aeropuerto obtiene ingresos adicionales en las tarifas de aterrizaje, por lo que incluso los “bienes comunes” en este caso tienen un incentivo para sobreprogramar.

Y si la FAA intenta decir “mira, hay demasiada caca de ovejas, perdón, hay demasiados vuelos aquí”, todas las aerolíneas se molestan y luchan y presionan políticamente a la agencia, porque no quieren que SUS vuelos sean el los que se cancelan para garantizar que el aeropuerto no esté sobreprogramado.

Esto se ha convertido en una respuesta más larga de lo que pretendía, pero espero que tenga sentido.

Una última reflexión: se podría pensar “bueno, las aerolíneas deberían ser inteligentes y estar juntas y estar de acuerdo en no programar demasiado, para que puedan funcionar sin problemas y ganar dinero”, ¿verdad?

Pero considere esto: en general, en las últimas décadas, las aerolíneas han logrado (en total) obtener un margen de beneficio de 1 a 2% ( http://www.avjobs.com/history/ai … o http: // people .hofstra.edu / geotra … o, en el mejor de los casos, muchos expertos han escrito (en base a algunos estudios económicos serios) que la industria de las aerolíneas en general ha sido básicamente una propuesta de equilibrio si se mira la historia completa.

Y hace solo unos días, el grupo comercial internacional de aerolíneas dijo que las aerolíneas están ganando alrededor de $ 4 por pasajero en ganancias. CUATRO DOLARES. (El pronóstico de ganancias de la aerolínea aumentará)

El gráfico más condenatorio es probablemente el segundo en esta página: Rentabilidad de la aerolínea: las aerolíneas ya no pueden permitirse el lujo de ser las malas relaciones de la aviación

Compare la cantidad de ganancias que obtienen las aerolíneas con lo que administran otras industrias, y puede darse cuenta rápidamente de que ingresar al negocio de las aerolíneas NO es una opción inteligente.

Los horarios de vuelos son una parte integral de la industria de Air Freight que contiene salidas, llegadas, conexiones, tiempo de tránsito, información de aeronaves, asignaciones de tonelaje, etc. Alrededor del 60 por ciento de los fletes aéreos viaja en el vientre de los aviones de pasajeros. El resto lo transportan aviones de carga dedicados. Los vuelos de pasajeros se operan en horarios regulares, pero los servicios de carga se operan principalmente según la demanda.

La planificación adecuada del vuelo mantiene la industria en marcha debido a la naturaleza de los bienes que son de alto valor y sensibles al tiempo. Enviar los artículos valiosos a través del modo de vuelo expreso ahorra innumerables cantidades. Con vuelos internacionales definidos en el tiempo, se logra la flexibilidad y velocidad del producto, lo que ahorra millones de dólares. Ningún otro medio de transporte está equipado para entregar las mercancías a tiempo. Aquí el valor de los horarios de vuelos en airfreightbazaar.com.

Cualquier comprador requirió información de los horarios de vuelo para planificar la llegada de los envíos para realizar un proceso posterior. Verificar el horario mundial de vuelos a través de airfreightbazaar.com facilitará el tiempo dedicado a navegar a través del sitio web de varias aerolíneas. http://AirFreghtBazzar.com proporciona múltiples horarios de vuelos de aerolíneas en una sola ventana.

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Depende de la aerolínea.

Si la aerolínea vuela al mismo aeropuerto muchas veces al día, alquila / alquila la puerta a la autoridad del aeropuerto a largo plazo. 24x7x365, la aerolínea controla los vuelos y horarios (hasta cierto punto). La mayoría de los contratos de arrendamiento a largo plazo requieren que las aerolíneas realicen un mínimo de X turnos por día. (Alrededor de 5) Por lo tanto, una aerolínea no arrienda la puerta y la utiliza para evitar que la compilación obtenga una puerta.

Si el aeropuerto está controlado por slots, la aerolínea necesita despegar / aterrizar en los slots que tiene. (Puede haber controles de ranura en ambos extremos, por lo que también debe funcionar eso).

El ATC en algunas rutas también está controlado,

Si la aerolínea hace un servicio poco frecuente, podrían

A. Alquile el tiempo de entrada de otra aerolínea que tenga puertas.

B. Use una puerta de uso común controlada por el aeropuerto.

Estos están programados con un año de anticipación, pueden trabajar en otro vuelo en horarios abiertos pero el que está en espera del horario, y los nuevos vuelos tienen que trabajar alrededor de ellos. En general, la Autoridad del Aeropuerto tiene algunas puertas de uso común.

US Airways posee un buen número de puertas en Charlotte-Douglas. Comida para el pensamiento; Sí sucede.