¿Por qué Emirates no opera aviones de corta distancia?

Emirates siempre se ha proyectado como una aerolínea de cinco estrellas reconocida por sus altos estándares en comodidad de aeronaves, tripulación de cabina muy profesional, altos niveles de servicio al cliente y excelente calidad de producto. El tráfico de corta distancia desde Dubai es bastante limitado, aunque EK opera vuelos a Bahrein, Doha (hasta que entró en vigencia el embargo), Kuwait, Arabia Saudita e incluso Karachi, que está a solo una hora y media de distancia).

EK también se ha centrado principalmente en el desarrollo de Dubai como un centro de tránsito que sirve a los países vecinos de la región, sí, que incluye a India, Pakistán, Bangladesh y Sri Lanka, entre otros. Con un producto de alta calidad y excelentes conexiones, EK tuvo un día de campo durante varios años con personas que volaban desde destinos cercanos, transitaban en Dubai y luego continuaban hacia adelante, aún en EK, a destinos lejanos, gracias a su excelente red de rutas. En consecuencia, comenzaron a concentrarse en aviones grandes y de largo alcance como Boeing 777 ER y LR, Airbus 330 y ahora el Airbus A380 de dos pisos.

Desafortunadamente, EK comenzó a perder la trama hace unos años. En primer lugar debido a sus altas tarifas en comparación con otras aerolíneas de la región. Además, Qatar Airways (ahora por supuesto bloqueado para que no llegue a los EAU), Etihad, etc., le dan a EK una carrera por su dinero. También FlyDubai, la aerolínea económica de Dubai y Air Arabia, la aerolínea económica del vecino Emirato de Sharjah, realmente comenzó a darle a EK una competencia intensa. EK también tiende a ser un poco snob, y algunas personas comenzaron a quejarse de la grosera tripulación de cabina. Y con su inducción a gran escala de aviones y tratando de entrar en rutas en masa, países de Europa y también otros países como los EE. UU., Canadá y Australia, comenzaron a plantear objeciones sobre la competencia desleal: EK puede comprar aviones ilimitados debido a Royal patrocinio en los EAU (algo que EK niega firmemente) mientras que estos otros países tienen que luchar para llegar a fin de mes. Canadá fue uno de los primeros países en plantear tal objeción, al igual que Francia. EK también siguió apretando sus asientos para acomodar a más pasajeros, lo que hizo que sus aviones fueran menos cómodos que la competencia. Al igual que el 777, por ejemplo, EK solía tener una configuración de asientos 3–4–3 a diferencia de la disposición 3–3–3 de SQ, que era infinitamente más cómoda. Dado que los asientos estrechos no se gelificaron con las tarifas más altas cargadas, EK ahora también está cambiando a la configuración 3–3–3. Pero eso también provocó cierta resistencia por parte del público viajero.

Entonces, con la resistencia de los mercados lucrativos, las personas que no están dispuestas a gastar como antes debido a las condiciones económicas y buscan líneas aéreas más baratas, la desilusión con lo que algunos afirman que disminuyen los niveles de servicio y la necesidad de operar aviones grandes de largo alcance en sectores relativamente más cortos ha estado contando sobre la economía de EK últimamente. Tanto es así que EK, la aerolínea de lujo de cinco estrellas, tuvo que fusionarse con el FlyDubai de bajo costo para ofrecer a los clientes una gama más amplia de opciones y atraer a más clientes, si no puede pagar las tarifas de servicio completo de EK, entonces las posibilidades son tendrá un servicio FlyDubai en la misma pierna. (bueno, al menos para sectores cortos)

Así que veamos cómo funcionan las cosas para EK. Sin embargo, siguen siendo una gran aerolínea.

Porque no necesitan hacerlo. ¡Emirates tiene una estrategia poco convencional que realmente funciona!

Emirates opera en áreas donde las ciudades tienen millones de personas, donde la densidad de población es alta. Además, la cantidad de aeropuertos es menor. La cantidad de personas que viajan a una ciudad en particular desde el aeropuerto es alta debido a esto. Por lo tanto, el uso de aviones de corta distancia de cuerpo estrecho no siempre tiene sentido. Hubs como BOM (Mumbai), BKK (Bangkok) son algunos ejemplos.

Dubai es utilizado como un centro por Emirates para llevar a las personas a su destino final. Y estos pasajeros de sus poblados vecinos se aseguran de que el vuelo tenga un alto porcentaje de ocupación.

Otra razón son las tragamonedas. La mayoría de los principales aeropuertos de hoy tienen muy pocas plazas de aterrizaje disponibles. Durante las horas pico, se hace difícil aterrizar un avión debido a la escasez de ranuras. Emirates tiene una solución increíble. Simplemente use un avión con 500 asientos en lugar de usar 3–4 aviones con 150 asientos. Eso les ayuda a operar en aeropuertos ocupados como Mumbai, Bangkok, donde envía de 5 a 6 cuerpos anchos por día.

Además, tener múltiples tipos de aeronaves en su flota significa mayores costos. Necesitas más ingenieros, más tripulación y la lista continúa.

Emirates es una aerolínea premium y se centra en el servicio. Los aviones más grandes tienen sentido porque tienen mejores asientos y más instalaciones. Eso les ayuda a atraer más pasajeros.

Conclusión: Emirates no necesita el avión más pequeño porque casi todas las rutas de corto recorrido de Emirates son a ciudades con una gran cantidad de viajeros.

En realidad, Emirates tiene una hermana menor: conoce a FlyDubai:

FlyDubai opera 59 Boeing 737–800 y tiene 249 pedidos de Boeing 737 MAX. FlyDubai y Emirates tienen diferentes estrategias que no interfieren y, por lo tanto, diferentes segmentos de clientes.

Tanto Emirates como FlyDubai son propiedad del gobierno de Dubai. FlyDubai no forma parte del grupo Emirates, pero se ha beneficiado de la ayuda de Emirates durante su fase de lanzamiento. Últimamente, Emirates anunció que venderá boletos FlyDubai cuando FlyDubai se conecte a ciudades a las que Emirates no está volando.

Emirates tiene como objetivo ofrecer una experiencia de lujo que es difícil de tener en un avión más pequeño, por lo tanto, su flota está llena de A380 y 777.

Sin embargo, hace un par de semanas, Emirates presentó una orden sorpresa de 40 Boeing 787, que es más barata de operar y permite a Emirates volar en aeropuertos más pequeños.

No creo que sea una estrategia viable para Emirates o cualquier otra aerolínea con sede en la misma región. El negocio de corta distancia es factible cuando hay muchas ciudades populosas cercanas entre sí. Este modelo funciona muy bien en el sur, sureste y este de Asia (donde la densidad de población es muy alta), hasta cierto punto funciona en Europa (donde la densidad de población es bastante alta y son ricos), y en menor medida en América (donde la densidad de población es moderada, pero son ricos).

Oriente Medio está escasamente poblado. Por lo tanto, es algo difícil construir un negocio rentable de corta distancia allí.

Emirates tiene una subsidiaria llamada FlyDubai que opera aviones Boeing 737 de cuerpo estrecho. Esta es una estrategia de marca muy similar de Singapore Airlines y su filial regional SilkAir.

A pesar de esto, Emirates opera sus superjumbos A380 en algunas rutas muy cortas dentro de la región del Golfo.

Básicamente, es dinero.

Las aerolíneas realmente no ganan dinero en viajes de menos de 800 km a menos que el avión esté reservado. A las aerolíneas les gusta estimar o pronosticar utilizando un 60% de ingresos de pasajeros.

Además, en el Medio Oriente las aerolíneas se ocuparán de diferentes cargas y distancias. El Hayy pone mucha demanda de presión para las cartas en ese período. Los aviones de corta distancia no tienen la capacidad o el alcance para eso.

Y aquí hay algo que entender. Es mucho más fácil para un avión de larga distancia tomar una ruta de corta distancia que para un avión de corta distancia volar una ruta de larga distancia. Entonces el bigga el betta.